Projektmanagement und Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft
Badge
ausgestellt für Heidi Drews am 22.05.2025 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
- Abgrenzung Projektmanagement und Projektsteuerung
- Projektleitung: Rollen und Erfolgsfaktoren, Aufgaben, Leistungsbilder
- Projektziele klar definieren
- Erfolgreiche Projektorganisation als Erfolgsfaktor
- Arten, Aufbau- und Ablauforganisation, Projektstrukturplan als Hilfsinstrument
- Ablauf- und Terminplanung, Regeln der Zusammenarbeit, Aufgaben
- Kostenmanagement unter Berücksichtigung von Risiken und Chancen
- Aufgaben, Instrumente, Ablaufschemata und damit verbundene Aufgaben der Projektbeteiligen
- Instrumente, Beispiele und Fälle, Umgang mit Kostensteigerungen
- Prozess des Risikomanagements zur Unterstützung
- Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement gemäß DIN ISO 9001
- Bauverträge: Arten, Vor- und Nachteile, Vertragsgegenstand, BGB und VOB/B, GMP-Modelle, Exkurs: Vergaberecht
- Berichtswesen und Informationsmanagement
- Abnahme, Mängel- und Gewährleistungsmanagement sowie Projektabschluss
Gesamtdauer: 6 Nettostunden
Die aufgeführten Inhalte erfüllen die Weiterbildungsverpflichtung nach § 34c Absatz 2a GewO i. V. m . § 15b Absatz 1 MaBV.