Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
Badge
ausgestellt für Klaus Reiß am 02.05.2025 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis
- Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
- Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
- Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
- Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
- Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.
Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens
- Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
- Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
- Ableitung von Aktivitäten.
- Entwicklung einer eigenen Scorecard.
- Nachhaltigkeitsorientierung.
Wachstumsstrategien und (digitale) Geschäftsmodelle
- Instrumente des Business Developments und Verdrängungswettbewerbs.
- Wachstumsmotoren (von Push- zu Pull-Marketing und viralem Wachstum).
- Operative Excellence im digitalen Wandel (inkl. Lean Management 2.0).
- Nutzenführerschaft aus Produkt- und Marktinnovationen oder sogar Disruptionen.
- Skalierbare Geschäftsmodelle mittels Daten-, Service- und Plattformökonomie.
Optimale Instrumente für die moderne Unternehmensführung
- Agilität und Ambidextrie als Basis einer modernen Unternehmenskultur.
- Praxisorientierte Methoden zur Entwicklung von Innovationen.
- Disruptionen.
- Identifikation und Überwindung von Barrieren im Veränderungsmanagement.
- Mechanismen zur Steuerung agiler Strukturen.