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Qualifizierungsprogramm: Change Management intensiv

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ausgestellt für Marion Ketteler am 11.12.2024 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

Block 1

Grundlagen des Change Managements (CM)

  • Definition von CM - Abgrenzung zu Projektmanagement
  • Was sieht man - was geschieht im Verborgenen?
  • Rationale und emotionale Phasen des CM
  • Wirkung v. Veränderungen auf Menschen und Organisation
  • Erfolgsfaktoren von CM
  • Die sieben Basisprozesse im CM

Gestaltung von Veränderungsvorhaben als Projekt

  • Grundlagen d. Systemischen Betrachtungsweise bei CM-Planung und Implementierung
  • Wandel starten - Auftragsklärung und Hypothesenbildung
  • Analyse-Tools kennen und am eigenen Projekt einsetzen
  • Rollen im CM kennen und einordnen, Machtverhältnisse erkennen und nutzen
  • Kooperation: Beteiligungs-und Unterstützungssystem

Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses

  • Etablierung einer konstruktiven Change Architektur
  • Phasen im Veränderungsprozess nutzen
  • Widerständen vorbeugen
  • Widerstände und Konflikte erkennen
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
  • Transferaufgabe

Block 2

Die Rolle der Führungskraft in der Veränderung

  • Adäquates Kommunikationsdesign
  • Kommunikationstools
  • Tools und Tipps
  • Nachhaltigkeit
  • Kreativität

Change Prozess umsetzen und steuern

  • Bedeutung von Emotionen
  • passende Interventionen - Tools
  • 6-Boxen-Modell für Diagnose und Anpassungen
  • Möglichkeiten Teamsteuerung, Steuerungsimpulse
  • Als Führungspersönlichkeit Steuerung des Wandels beeinflussen
  • Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein

Mit schwierigen Situationen umgehen

  • Kardinalfehler bei Implementierung vermeiden
  • Wrap-up: 7 Basisprozesse nutzen
  • Erfolgsfaktoren für CM
  • Gelerntes nutzen
Dauer
  • 6 Tage (2 Blöcke von je 3 Tagen)
Weiterführende Inhalte