Leadership für den erfolgreichen Start als Manager:in - Online
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Inhalte
Den Einstieg planen: Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?
- Herausforderungen, Aufgaben und Rollen in der neuen Funktion.
- Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager weiterentwickeln.
Wirksames Zeitmanagement als Manager
- Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
- Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.
- Wie Sie sich selbst und Ihr Team in Präsenz und Remote Situationen organisieren
Zielgerichtete Kommunikation
- Entscheidende Tools für professionelle Kommunikation in der neuen Rolle.
- 360°-Kommunikation: Überzeugen Sie Chef, Kollegen und Ihre Mitarbeiter.
- Individuelle Ansprache: Wählen Sie für jeden die richtigen Worte.
Situativ den richtigen Führungsstil: So führen Sie wirksam!
- Was bedeutet „richtig führen“?
- Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
- Im Präsenz wie im Virtuell Leadership überzeugen
Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert
- VUCA – gestiegene Anforderungen an Führungskräfte.
- Agilität, Netzwerkorganisationen, Selbststeuerung & Co. – Führung im Wandel.
- Wie Sie souveräner mit Veränderungen und Widerständen umgehen.
Erfolgreiche Teamentwicklung: So entfalten Sie Teamdynamik
- Hochleistungsteams entwickeln und führen.
- Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.
Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte sind unterschiedlich: Wie Sie Persönlichkeiten individuell ansprechen
- Verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
- Test und Feedback: Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?
Nachhaltige Motivation ist Voraussetzung für Performance
- Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
- Die wichtigsten Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter gerade unter veränderten Rahmenbedingungen des ""new nomal"".
Richtige und wertschätzende Delegation
- Erwartungen klar und deutlich kommunizieren.
- Erfolgreich Delegieren in 7 Schritten.
Entwickeln Sie einen Plan für Ihren wirksamen Einstieg ins Management.
Dauer/Format
- 2 Tage
- Online-Training