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License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

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ausgestellt für Clemens Böcker am 08.05.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Modul 1: In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

Modul 2: Management Know-how erfolgreich umsetzen

  • Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in den konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. 
  • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung

Modul 3: Tools für erfolgreiche Führung

  • Austausch zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1.

Modul 4: Neue Wege in der Führung

  • Austausch zu den eigenen Erfahrungen bei der Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle.

Modul 5: Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten und E-Prüfung

Auswertung der Praxisphase

  • Vorstellung der gewonnen Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
  • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
  • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

  • Situative Führung.
  • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
  • Kulturorientierte Führung.
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
  • Meetings: effizient und effektiv.
  • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
  • Innovationen fördern.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
  • Vertrauen und Motivation stärken.
  • Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

  • Teams erfolgreich führen.
  • Teamentwicklung gestalten.
  • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
  • Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

  • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
  • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
  • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
  • Konstruktive Kommunikation.

Ausblick

  • Feedback und Reflexion.
  • Entwicklung einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
  • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

E-Prüfung zur Zertifizierung