Vom Metadatenmanagement zum Datenkatalog
Badge
ausgestellt für Marco Blobelt am 28.06.2026 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Metadaten – Definition und Nutzung in der Digitalisierung
- Daten und ihre Metadaten.
- Metadaten als Fundament jeder Data Governance Initiative.
- Data Driven Culture: Das Wissen über Daten ist der Schlüssel zu ihrer Nutzung.
Der Datenkatalog: Überblick
- Aufbau und Funktionalitäten einer Datenkataloglösung.
- Praxisbeispiel: Umsetzung der vorgestellten Nutzungsszenarien in einer Datenkataloglösung.
- Das eigene Unternehmen abbilden: Metadatenmodellierung.
- Quellen für Metadaten und Metadatenerfassung.
- Datenbewegungen visualisieren: Data Lineage.
Metadaten strukturieren und modellieren
- Metadaten Modell: Metadaten Typen und ihre Beziehungen.
- Praxisbeispiel: Ein einfaches Datenmodell für Metadaten.
- Die Metadaten Schichten eines Datenkatalogs.
Metadaten managen
- Data Governance für Metadaten: Verantwortlichkeiten.
- Prozesse für Metadaten Management.
Arbeiten im Datenkatalog (praktische Übung)
- Als Analyst:in eine Kennzahl verstehen: Recherche von Definition, Verantwortlichkeiten und Entstehung einer Kennzahl.
- Eine neue Kennzahl erfassen.
- Ein Data Steward verlässt das Unternehmen: Verantwortung neu regeln.
- Impact Analyse: Auswirkungen einer Änderung im Quellsystem einschätzen.
- Ein Audit bestehen: Definition, Verantwortung, Herkunft und Qualitätssicherung einer Kennzahl nachweisen.
- Metadaten pflegen: Lücken erkennen und Aktualisierungen vornehmen.
Der Weg zur Datenkataloglösung: Projektstrategie
- Unterstützung sichern: Sponsor:innen und Stakeholder:innen.
- Praxisbeispiel: Projektplan.
- Möglichkeiten der Modularisierung.
- Kritische Erfolgsfaktoren und Klippen bei der Projektdurchführung.