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Excellent Leadership

Badge

ausgestellt für Olaf Ambros am 06.05.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Ihre Vision von Leadership und Führung

  • Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?
  • Meine innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – der zentrale Faktor für erfolgreiche Menschenführung.
  • Welches Menschenbild prägt meine Führung?
  • Think Big: visionäres Denken.
  • Was brauche ich in meiner Position für die Zukunft?

Leadership-Kompetenzen ausgezeichnet ausbauen

  • Leadership-Skills wirksam anwenden.
  • Veränderung & Change: Mut als lernbare Qualität, die konstruktiv mit Angst umgeht.
  • Welche Werte führen mich und welche Visionen leiten mich und mein Unternehmen?
  • Menschen erreichen, begeistern und emotional verbinden.
  • Wertschätzende Konfrontation als Differenzialprinzip von Mensch und Verhalten.

Persönlichkeit zählt!

  • Meine Vorbildwirkung als Führungskraft.
  • Die richtige Balance zwischen Individualität und Gemeinschaft.
  • Meine Führung nach oben: Wie begegne ich der Geschäftsführung und den oberen Hierarchien?

Wirkungsvolle Selbstführung – professionelles Selbstmanagement

  • Von Leistungssportler:innen lernen: inneres „Mäusekino“ zähmen bei Dauerbelastung.
  • Durchsetzen ohne Kräfteverschleiß – sich treu bleiben und doch große Ziele schaffen.
  • Umgang mit Kritik- und Konfliktthemen im eigenen Managementteam.
  • Innerer Friede für Leader:innen: Achtsamkeit zur Förderung innerer Klarheit und wertschätzender Führung.
  • Auch in anhaltenden, schwierigen Leadership-Situationen innere Stärke und Selbstmotivation behalten.

Menschen führen in Veränderungsprozessen

  • Vertrauen und Motivation schaffen.
  • Kommunikation und Führung in Veränderungsphasen.
  • Ruhe und Klarheit: Echte Größe auch in turbulenten Zeiten?
  • Souverän vorangehen ohne Arroganz und Egozentrik.
  • Klare und wirksame „Ecken & Kanten“ zeigen, gerade bei Gegenwind.

Excellence Handling: Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe und innovative Impulse für Ihr Leadership