Due Diligence in der Praxis
Badge
ausgestellt für Stephan Hommers am 24.04.2026 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Durchführung der Due Diligence
- Grundsätze, praktische Vorbereitung, Datenraumsichtung, Expertennutzung, Ablauf, Dokumentation und Berichterstattung der Ergebnisse.
- Kernbereiche, Kriterien, Datenrauminhalt, Gliederung eines Due-Diligence-Reports, Buy Side Due Diligence, Vendor Due Diligence, funktionale Formen, neuere Entwicklung bei der Durchführung der Due Diligence (virtueller Datenraum).
Due-Diligence-Prüfungen im M&A-Prozess
- Anlässe, Stellung im M&A-Prozess, Untersuchungsgebiete, Abgrenzung zur Jahresabschlussprüfung und zu anderen Prüfungen.
Untersuchungsgebiete – Identifikation von Dealbreakern
- Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Finanz- und Liquiditätssituation der Zielgesellschaft, Planungsrechnungen, Informationssysteme (externes Rechnungswesen, Controlling, MIS, Risk Management etc.), steuerliche Verhältnisse.
Berücksichtigung der Ergebnisse der Due Diligence
- Bewertung des Zielobjekts, Adäquanz des betrieblichen Rechnungswesens, Analyse der historischen Ertragslage, Vermögensrisiken, Plausibilitätsprüfungen, Potenzialanalysen.
Vertragsverhandlungen
- Verhandlungsprozess, vertragliche Zusicherungen und Gewährleistungsregelungen.
Kosten und Haftung bei der Due Diligence
- Kosten für die Due Diligence.
- Steuerliche Behandlung von vergeblich aufgewendeten Beratungskosten.
- Vorsteuerabzug bei Kostenübernahme und Due-Diligence-Leistungen.
- Haftungsregelung für Wirtschaftsprüfer:innen und die weiteren Beteiligten.
Der Mensch als Erfolgsfaktor
- Übergreifend beschäftigen wir uns mit den beteiligten Menschen, deren Sichtweisen, Bedürfnisse und Haftungsrisken in diesem Prozess eine nicht zu vernachlässigende Rolle spielen.