Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
- Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Künstliche Intelligenz im Produktmanagement – praxisnah und anwendbar
- Wie KI hilft, Märkte und Kunden besser zu verstehen.
- Trends erkennen: KI-gestützte Analysen.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten im Alltag: Strategische Entscheidungen treffen, Innovationsmanagement, Mediaplanung.
- Reflexion: Wo ist KI für meine Arbeit als Produktmanager:in hilfreich – und wo nicht?
Strategische Analysen
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
- Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timing-Strategien u. a.
E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen
Umsetzung im Marketing-Mix
- Marketinginstrumente und Marketing-Mix.
- Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikationsmix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
- Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.
Der Produktmarketingplan
Controlling
- Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.
- Kennzahlen für Produktmanager:innen.
- KI im Controlling:
- Einsatzmöglichkeiten von KI im Controlling nutzen.
- Effizienzsteigerung und innovative Lösungen, z. B. KI zur verbesserten Datenanalyse und automatisierten Berichterstellung.
E-Learning: Konfliktmanagement