Prozesstransformation erfolgreich gestalten
Badge
ausgestellt für Van Hoang Nguyen am 21.10.2026 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Grundverständnis Prozessmanagement-System
- * Prozess-Simulation: Was ist eigentlich ein Prozessmanagement-System?
- Erfolgsfaktoren eines Prozessmanagement-Systems.
Operatives Prozessmanagement vs. strategisches Prozessmanagement
- * Komponenten und Unterschiede kennen.
Von der Gestaltung bis zur Umsetzung eines Prozessmanagement-Systems
- * Das Prozessmanagement-Change Phasen-Modell kennenlernen.
- Verortung von Prozess Change.
Prozess-Change
- * Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Prozess-Transformation.
- Zielbild-Klärung.
- Standortbestimmung: Analyse-Tools zum Status Quo einer Organisation.
- Widerstände in Veränderungsprozessen.
- Führung und Kultur in Transformationsprozessen.
- Einbindung der Mitarbeiter:innen.
Konkrete Ableitung der individuellen Handlungsfelder im eigenen Organisationskontext.