Coaching-Ausbildung kompakt
Badge
ausgestellt für Markus Koschorreck am 13.03.2025 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Die Weiterbildung umfasste insgesamt 3 Module à 3 Seminartage, die in einem Zeitraum von ca. 6 Monaten stattfanden.
Modul 1: Grundlagen des systemischen Coachings
- Einführung in systemisches Denken
- Die Phasen des Coachingprozesses
- Auftragsklärung: Anlass- und Zielklärung, Auftragsdreieck, Zielkonflikte, Erwartungsklärung
- Die Beziehungsgestaltung zwischen Coach:in, Coachee und Auftraggeber:in
- Fragetechniken: Fragen zur Wirklichkeits- und Möglichkeitskonstruktion, Hypothesenbildung, aktives, empathisches Zuhören, öffnende Fragen, systemische Fragetechnik
- Coachingtools: Werte-Entwicklungsquadrat, Metaphern, Feedback, Kontextanalyse, Visualisierungen
Modul 2: Businesscoaching mit Tiefe und Struktur
- Wirksam coachen im Businesskontext
- Erkundung des Spannungsfeldes von Organisationssystemen: Person – Rolle – Organisation
- Gestaltung von (lösungs-)fokussierender Gesprächsführung
- Strategisches Intervenieren, Ressourcenorientierte Methoden und ihre Anwendungsgebiete
- Effektive Visualisierungsmethoden im Coaching durch Symbole, Bilder und Grafiken
- Gestaltung von individuellen und organisationalen (Veränderungs-)Prozessen
- Effizientes Konfliktcoaching: Herangehensweise und Tools
- Theorien und Methoden für erfolgreiches Coaching
- Lösungsorientierter Ansatz (Steve de Shazer und Insoo Kim Berg)
- Handlungsfelder von Führung (nach Oswald Neuberger), Konfliktbearbeitung (nach M.B. Rosenberg und Salvatore Minuchin), Ego-State-Arbeit im Coaching
Modul 3: Erfolgreicher Coaching-Transfer und Abschluss
- Zielerreichung und Transfer im Coaching
- Arbeit mit Bildern und Geschichten im Coaching, Zukunftsszenarien
- Umgang mit inneren Saboteuren und äußeren Hindernissen
- Die Gestaltung des Transfers als wesentlicher Bestandteil im Coaching
- Umgang mit kritischen Situationen im Coachingprozess
- Die Gestaltung des professionellen Abschlusses des Coachings
- Methoden: Externalisieren, Timeline-Arbeit, Verschreibungen, Hausaufgaben, Experimentiervorschläge, Unterstützer rekrutieren, Geschichten, Experimente