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Qualifizierungsprogramm Personalmanagement

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ausgestellt für Julia Urban am 17.02.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung

  • Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
  • Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
  • Grundlagen des Employer Brandings.
  • Personalgewinnung.
  • Onboarding und Integration neuer Mitarbeiter:innen.
  • People & Culture.

Modul 2: Personalentwicklung

  • Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen.
  • Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
  • Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
  • Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.

Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
  • Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
  • Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze.
  • Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.

Modul 4: Vergütung und Zusatzleistungen

  • Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
  • Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
  • Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
  • Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
  • Zusatzleistungen in der Praxis – Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle im Überblick.
  • New Pay – was ist praxistauglich?

Modul 5: Personalstrategie und Controlling

  • HR-Trend-COMPASS 2023 und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
  • Green Company Transformation – ein Job für HR!
  • Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
  • Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung: an Beispielen aus der Praxis mit dem HR Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
  • Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiter:innenbindung und High Performance Management.
  • Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
  • Operative und strategische Personalplanung.
  • Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.

Dauer/Format

  • 5 Tage
  • Präsenz

Weiterführende Inhalte

  • https://www.haufe-akademie.de/8101