Systems Thinking: Strategiekompetenz in dynamischen Zeiten
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Modul 1: Systems Thinking: Systeme erkennen, visualisieren und verstehen
Was ist ein System?
- Strukturen entwirren, Beziehungen lesen, Dynamiken begreifen – für ein fundiertes Verständnis des unsichtbaren Rahmens, in dem Organisationen agieren.
Mentale Modelle & Eisbergstruktur
- Unsichtbare Denk- und Verhaltensmuster aufdecken, die unser Handeln tief unter der Oberfläche steuern.
Muster, Rückkopplungen und Denkannahmen
- Systemische Muster entschlüsseln, die unser Handeln prägen – und lernen, ihnen mit Klarheit und bewusster Steuerung zu begegnen.
Systemverhalten und Zusammenhänge erkennen
- Mit Kausaldiagrammen und Feedbackschleifen Licht ins Dunkel komplexer Wirkungszusammenhänge bringen.
Systemarchetypen im Business
- Wiederkehrende Muster durchschauen, Engpässe erkennen und gezielt transformieren – vom „Fix, der scheitert“ bis zum „Erfolg, der nicht skalierbar ist“.
Hebel zur Veränderung identifizieren
- Strategisch wirksame Leverage Points entdecken (nach Donella Meadows) – und dort ansetzen, wo kleine Veränderungen Großes bewegen.
Verzögerungen, Flüsse, Bestände
- Mit Stocks & Flows Dynamik sichtbar machen – und Veränderungsprozesse klug steuern.
Modul 2: Systemisch handeln – systemisches Denken konkret auf zentrale Handlungsfelder von Organisationen übertragen
Führung
- Ein inspirierendes Team-Narrativ und einen kraftvollen Purpose systemisch entwickeln.
Strategie
- Ziele ganzheitlich und dynamisch definieren und abgleichen.
Struktur
- Rollen klar, sinnstiftend und kontextbewusst klären.
Prozesse & Entscheidungen
- Entscheidungen vorausschauend und wirkungsorientiert reflektieren.
Kultur
- Eine offene, lernfreudige und resiliente Feedback- und Lernkultur gestalten.