Fit für New Business - Online
Badge
ausgestellt für Oliver Prang am 13.12.2022 durch die
Haufe Akademie
Der Empfänger dieses Badges hat ein Online-Training der Haufe Akademie durchlaufen und hierdurch mit Erfolg seine Qualifikation im Bereich "General Management" ausgebaut. Das Online-Training vermittelte ihm profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. State-of-the-Art Inhalte, erprobte Lerntransfertools und ausgewählte Top-Referenten befähigen den Empfänger dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Inhalte New Business Thinking
- Was ist New Business? Trends, Entwicklungen, Strategien.
- Strategie, Vision und Organisation für New Business – passt zusammen, was zusammengehört?
- Unternehmens-Check: Ist unser Unternehmen bereit für New Business?
- Die Strategie Klassiker: PEST(LE), SWOT, BSC & Co. Was kann weg, was bleibt aktuell?
- Welchen Mindset braucht New Business? Best Practice, von erfolgreichen Start-ups und etablierten Unternehmen lernen.
- Die Organisation für New Business – Pro und Contra von Linienorganisation, Matrix, Scrum, cross-funktionalen Teamstrukturen und New-Business Inkubatoren.
- Agilität durch duale Betriebssysteme – der richtige Mix aus etablierter und neuer Welt.
- Blue-Ocean Strategy – neue Märkte, neue Kunden, keine Konkurrenz.
- Business Model Canvas und Lean Canvas – spielerisch die Geschäftsmodelle der Zukunft erschaffen.
- Suchfelder für New Business: Need-finding & Customer thinking, den Kunden und seine Probleme immer im Fokus.
- Alles wird zur Plattform, auch für uns? Rollen, Muster und Interaktionen gezielt gestalten, Skaleneffekte erkennen und nutzen.
- Design-Thinking: Mehr als nur Design! Innovative Lösungen aus interdisziplinären Teams.
- Customer Journey – stimmt die Ansprache und Convenience für unsere Kunden? Sind wir fit für den digitalen Wettbewerb?
- Die neue Rolle von HR in agilen Organisationen – Scrum Master, Change Agent und Enabler in den „new ways of work“.
- Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Richtig kommunizieren mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern.
- Kennzahlen für die agile Organisation und das New Business. Die richtigen KPI´s für Teams, Individuen und Prozesse.
- Führung im New Business: Fehlerkultur, Empowerment, Selbstorganisation & Co. Anforderungen an die moderne Führungskraft.
- Konkrete Empfehlungen, Schritte und Etappen zur Etablierung und Verfeinerung von New-Business in Ihrem Verantwortungsbereich.
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