New Work im öffentlichen Dienst
Badge
ausgestellt für Constanze Buchholz am 09.05.2025 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
New Work – worüber wir sprechen
- Relevante Meilensteine, z. B. Frithjof Bergmann, Michael Trautmann, New Work Charta.
- New Work – in Zeiten von KI, z. B. KI-Rucksack mit Inga Höltmann und der wichtigste 1. Schritt.
Toolbox Führung – Selbstführung und Führung durch Führungskräfte
- Selbstführung als Befähigung – als Mitarbeitende oder als Führungskraft, z. B. Führung aus der Ferne, Toolbox für Mitarbeitende, Toolbox für Führungskräfte und Projektleitungen.
- Führung neu denken, z. B. Haltung zeigen, Verbindlichkeit leben, Führungskraft als Stärken-Coach oder Rollenwechsel aus Überzeugung – von der Führungskraft zur Sachbearbeiterin.
- Kluges Wissensmanagement – mit professionellem On- und Offboarding.
- Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Dienst, z. B. Rituale für ein starkes Wir-Gefühl.
Wirksame Prozessveränderungen und Change
- Relevante Grundvoraussetzungen zur Modernisierung von eingefahrenen Strukturen – z. B. Vertrauen, psychologische Sicherheit, Rückendeckung von Schlüsselpersonen.
- Change aus neurowissenschaftlicher Perspektive, z. B. Metaskills und Grundvoraussetzungen für Change.
- Wirksame Prozessoptimierung – mit starkem Warum, sinnvollen Kennzahlen, Makigami.
- Umgang mit Widerstand, Eskalationsstufen, Handlungsoptionen im ÖD.
- Praxisbeispiele – z. B. Kultur im ÖD, gute Kommunikation, sinnvolle Meetings, passende Räume, starke Ziele.
- wirkungsvolle Vorlagen, z. B. Start Smart Canvas, New Work Canvas, Change Canvas.
Praxisbeispiele und Praxistipps
- Wirksame Feedback- und Fehlerkultur für wirkliches Verstehen von Nutzerbedürfnissen.
- Schlägt menschliche Intelligenz künstliche Intelligenz? Z. B. mit dem Modell des erfrischten Verstandes.
- Best-Practice-Beispiele aus dem öffentlichen Dienst, z. B. Projektarbeit professionalisieren.
- Dein Leitfaden für sinnvolle und wirkungsvolle Arbeit.