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ausgestellt für Florian Eder am 21.11.2024 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

  • Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
  • Rollen u. Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften, Change Agents.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte.
  • Bedeutung von gut geplanten Kommunikationskonzepten.
  • Change professionell vorbereiten, u. a. durch geeignete Analysemethoden zur Einschätzung von Mitarbeitenden, Planung einer Kommunikationsstrategie und Change Story sowie Stakeholderanalyse.
  • Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
  • Grundlegende Herangehensweise bei agilen Change-Vorhaben.
  • Methoden zur Gestaltung von Kick-off-Meetings und Workshops.
  • Das passende Change-Design.
  • Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
  • Maßnahmen der proaktiven Kommunikation.
  • Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.

Dauer

  • 2 Tage

Weiterführende Inhalte

  • http://www.haufe-akademie.de/7320