Durchsetzungsstark und konsequent führen als Manager:in

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ausgestellt für Alexandra Cornelius am 02.06.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Führung beginnt mit Persönlichkeit

Reflexion und Schärfen des eigenen Führungsstils.
Mitarbeiter:innen begeistern durch moderne Führung auf Augenhöhe.
Die eigenen Stärken und Potenziale kennen und weiter stärken bzw. ausschöpfen.
Souverän wirken und handeln.
Menschen durch Authentizität mitnehmen.
Konstruktiv umgehen mit Energiekillern (Bürokratie, Silodenken, mehr Problem- als Lösungsdenken …).
Auszeiten als Erfolgsfaktoren nutzen.

Konsequente Führung als Erfolgsfaktor im Management

Fokus und Aufmerksamkeit der Mitarbeiter:innen erhöhen.
Konsequenter Umgang mit ständigen Veränderungen.
Klar und konsequent kommunizieren bei kritischen Ereignissen.
Konsequent und nachvollziehbar entscheiden in schwierigen Situationen.
Klare Grenzen setzen mit klarem „Nein“.
Orientierung geben durch transparente Ziele, Erfolge und Entwicklungen.

360°-Exzellenz im Management: im Spannungsfeld wechselnder Anforderungen

Klarheit im Rollenverständnis als Führungskraft.
Konsequent und mutig nach oben.
Mitarbeiter:innen und Teams klar und ergebnisorientiert führen.
Durchsetzungsstark und sichtbar auf Kollegenebene.
Stark und souverän auf der Unternehmensebene auftreten.
Effektive und wirkungsvolle Selbstführung.
Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen.
Effizientes Veränderungsmanagement.
Umgang mit zunehmendem Leistungs- und Ergebnisdruck.

Praxisorientierte Konzepte & Tools für die Zukunft

Die „4-Rollen-Matrix“.
KAM – Vertrauens-Dreieck.
Agile Führung: Wirkungsvoll führen in selbstgesteuerten Kontexten und flachen Hierarchien.
OKR – Führen mit Zielen: Unternehmensziele transparent und wirkungsvoll umsetzen.
Die High-Performance-Pyramide: ein praktisches Konzept und Tool für authentische Führung.
Die Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung für konsequente Führungsarbeit.
Erfolgreiche Kommunikationstechniken und „schwierige“ Gespräche führen.

Persönliche und umsetzungsorientierte Strategien für Ihren individuellen Management-Kontext