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Leadership Programm für Senior Manager

Badge

ausgestellt für Tobias Kuhn am 18.03.2023 durch die Haufe Akademie

Der Empfänger dieses Badges hat ein Qualifizierungsprogramm der Haufe Akademie durchlaufen und hierdurch mit Erfolg seine Qualifikation im Bereich "Führung und Leadership" ausgebaut. Das Qualifizierungsprogramm vermittelte ihm profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. State-of-the-Art Inhalte, erprobte Lerntransfertools und ausgewählte Top-Referenten befähigen den Empfänger dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

Modul 1 (2 Tage):

Persönliche Kompetenzfelder erweitern

  • Starke Wirkung als Leader durch Vorbild
  • Ihre Wirkung auf andere Menschen Erkennen.
  • Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
  • Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
  • Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

  • Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernde Situationen nutzen.
  • Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
  • 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

  • High-Performance und „Flow“.
  • „Innere Antreiber“ erkennen – „Erlauber“ einsetzen.
  • Wege aus der Stressfalle.
  • Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

  • Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
  • Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
  • Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
  • Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Herausfordernde Management-Situationen meistern

  • Situativ politisch klug agieren.
  • Selbstmarketing – Schritte zur Weiterentwicklung und Karriereplanung.
  • Konflikte und Chancen – Erfolgreiche Konfliktgespräche.

Modul 2

Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse Insights Mdi®, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner

Modul 3 (2 Tage):

Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen

  • Neue Lösungsansätze für Ihre Führung
  • Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
  • Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
  • Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
  • Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
  • Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.
  • Virtuelle Teams und Mitarbeiter kompetent einbinden und führen.

Veränderungen gekonnt umsetzen

  • Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
  • Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
  • Motivation in Veränderungsprozessen.
  • Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter kompetent weiterentwickeln

  • Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
  • Lernsituationen für Mitarbeiter schaffen.
  • Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

  • Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
  • Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur – unternehmerischen Gewinn steigern.
  • Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.

Dauer

Qualifizierungsprogramm mit 2 x 2 Tagen, Online-Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights, 1 x 60 und 2 x 30 Minuten telefonisches Einzelcoaching, Austausch im Online-Forum.

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