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Leadership Programm für Senior Manager:innen

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ausgestellt für Klas Reimer am 08.07.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Modul 1 (2 Tage): Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild

  • Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen.
  • Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
  • Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
  • Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

  • Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernde Situationen nutzen.
  • Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
  • 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

  • High-Performance und „Flow“.
  • „Innere Antreiber“ erkennen – „Erlauber“ einsetzen.
  • Wege aus der Stressfalle.
  • Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

  • Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
  • Beziehungen auch virtuell pflegen.
  • Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
  • Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
  • Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Führen auf Distanz

  • Im „Neuen Normal“ kompetent führen.
  • Werkzeuge zur Ergebnistransparenz nutzen.
  • Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken.
  • Homeoffice und Arbeit im Unternehmen – wie könne wir dies sinnvoll gestalten?

Modul 2: Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner:innen

  • Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights

Modul 3 (2 Tage): Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

  • Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
  • Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
  • Anwendungsfelder von KI im Bereich Führung erkennen und die Implementierung erörtern.
  • Mit KI schneller entscheiden und innovativer führen.
  • Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
  • Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
  • Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Veränderungen gekonnt umsetzen

  • Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
  • Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
  • Motivation in Veränderungsprozessen.
  • Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter kompetent weiterentwickeln

  • Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
  • Lernsituationen für Mitarbeiter:innen schaffen.
  • Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

  • Führen von Führungskräften.
  • Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
  • Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
  • Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.

Die Inhalte dieser Weiterbildung/Trainings unterstützt die Nachweispflicht zur Förderung von KI-Kompetenz im Sinne des Art. 4 EU KI-VO.