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Betriebswirtschaft kompakt

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Badge

ausgestellt für Michael Becker am 12.06.2026 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Unternehmerisch Denken und Handeln

  • Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung.
  • Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität.
  • Warum Renditedruck?
  • Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital und (Free) Cashflow.
  • Unternehmensführung als spannende Reise.

Strategie, Planung und Steuerung

  • Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung.
  • Das Wachstumsdogma: Warum stetiges Umsatzwachstum Vorteile bringt.
  • Organizational Energy: Werte, Mission, Vision, Ziele, Strategie.
  • Das Zusammenspiel von Kundenorientierung, Führungskultur und finanziellem Erfolg.

Controlling und Rechnungswesen

  • Wertorientierte Führung: Cash Conversion Cycle und Working Capital Management.
  • Der Controllingzyklus: Finanzcontrolling, Strategiecontrolling, Investitionscontrolling, Ergebniscontrolling.
  • Kostenrechnung: Produktkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Profit-Center-Rechnung.
  • Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und internem Zins.
  • Finanzierungsquellen und Kapitalkosten.

Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse

  • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Lagebericht.
  • Quick Check: Die fünf Ebenen der Kennzahlenanalyse von Jahresabschlüssen.
  • Der Jahresabschluss als unverzichtbares Instrument zum Verständnis eines Unternehmens.
  • Einflussfaktoren der internationalen Rechnungslegung: HGB und IFRS.

Betriebswirtschaft und Unternehmensumwelt

  • Betriebswirtschaftlich und volkswirtschaftlich relevante Größen und deren Einfluss auf das Unternehmen.
  • Was ist los auf den globalen Kapitalmärkten?
  • Wie Unternehmen auf Marktbedingungen reagieren.
  • Das CEO-Modell: Führungskultur, Kundenzufriedenheit und wirtschaftliche Stärke.