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Mitarbeiterbefragungen als Instrument der HR-Arbeit

Badge

ausgestellt für Rigmor Rowold am 13.11.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

  • Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?
    u. a. wie Befragungen zur Entwicklung einer resilienten Unternehmenskultur beitragen, Ziele und Erfolgsfaktoren
     
  • Erfolgsplanung:
    u. a. Durchführungsmethoden, ROI-Berechnung, Kosten und erwarteter Nutzen, Kommunikation, Projektorganisation
     
  • Durchführung einer MAB:
    u. a. Datenschutz und betreibliche Mitbestimmung, Motivationsstrategien für verschiedene Mitarbeitendengenerationen
     
  • Auswertung einer MAB:
    u. a. Ergebnispräsentation, Nutzung von People Analytics und KI-Kommunikation
     
  • Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten:
    u. a. Folgemaßnahmen planen und umsetzen, Ableitungen für verschiedene Abteilungen treffen