Controller:in als strategische:r Berater:in
Badge
ausgestellt für Marcia Bazelak am 12.08.2026 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Einführung
- Controlling im Wandel: Vom reinen Reporting zur strategischen Beratung.
- Warum sind Unternehmen heute auf Controller:innen als Inhouse Consultants angewiesen?
- Strategische, analytische und kommunikative Kompetenzen im Controlling im Fokus.
Was macht Controller:innen zu strategischen Partner:innen und Berater:innen?
- Welche Fähigkeiten und Denkweisen braucht ein:e Controller:in mit strategischem Anspruch?
- Vom Zahlenverständnis zum systemischen Denken – wie sich das Rollenverständnis erweitert.
- Schlüsselqualifikationen: Methodenkompetenz, Storytelling und Stakeholder-Management.
- Wie das Controlling zur Entscheidungsqualität und Strategieumsetzung beiträgt.
Praxistransfer – der 100-Tage-Plan
- Persönlicher Entwicklungsplan: Vom Fachspezialisten zur Beratungspersönlichkeit.
- Praktischer Leitfaden zur Kompetenzentwicklung im Team – gezielt, praxisnah und zukunftsorientiert.
- Umgang mit Widerständen, Rollenkonflikten und alten Denkmustern.