Professionelles Software Asset Management
Badge
ausgestellt für Christof Schumacher am 23.06.2026 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
1. Einführung Software Asset Management
- Übersicht: Kosten, Compliance und Verhandlungsposition
- Proaktives vs. reaktives SAM
- Typische Herausforderungen in mittelständischen Unternehmen
2. Grundlagen der Softwarelizensierung
- Lizenztypen und Modelle (Named User, Device, Subscription, Cloud, Open Source)
- Die „goldenen Regeln“ der Lizenzierung: „Keine Software ohne Lizenz, keine Lizenz ohne Bedarf.“
- Vertragliche Grundlagen & Fallstricke (Verträge, Nutzungsrechte, Compliance Management)
3. Bestandsaufnahme & Inventarisierung
- Die Lizenzbilanz: Rechnungen, Verträge, Erfassung
- SAM-Tools, Übersicht und Auswahlkriterien
- Aufbau eines Softwarekatalogs
4. Kosten & Einsparpotenziale
- Typische Kostentreiber in der Softwarelandschaft
- Schatten-IT – was ist möglich?
- Beispiele für Kostenoptimierung
- Quick-Wins bei Microsoft und SAP
5. Rollen, Richtlinien & Verfahren
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten (IT, Einkauf, Controlling)
- Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen
- Aufbau-Rollen und Zuordnungen
6. SAM-Prozesse nach ISO 19770
- Überblick ISO 19770-1: Begriffe, Bewertungsstufen, Kernprozesse
- Lebenszyklus-Management: von Beschaffung über Nutzung bis Deinstallation
- Dokumentation und Reporting
7. Vertrags-, Vendor Management & Audits
- Verträge verstehen und verhandeln
- Souveräner Umgang mit Herstellern (Microsoft, Oracle, SAP etc.)
- Cost-Management & Forecasting
- Checkliste: Audit-Vorbereitung & Reaktionsstrategien
8. SAM im Unternehmen verankern
- Nutzen sichtbar machen (ROI, Risikominimierung) und vor der Geschäftsführung verargumentieren
- SAM-Strategie/Roadmap für das eigenen Unternehmen