License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

Modul 1 – In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Orientierung in der neuen Rolle

• Die eigene Rolle als Führungskraft.
• Die Basis guter Führung.
• Das Leadership-Grundmodell.
• Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.
• Führung im Kontext neuer Technologien, z. B. Künstliche Intelligenz.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

• Mein Selbstbild als Führungskraft.
• Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
• Anforderungen an meine Mitarbeitenden und an mein Unternehmen.
• Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

• Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
• Sozialkompetenz in der Mitarbeiterführung.
• Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
• (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

• Führungsstile kennen und anwenden.
• Wirksame Führungs-Tools gezielt nutzen.
• Effektive Vorbereitung von Gesprächen, Feedback oder Präsentationen.
• Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
• Feedback geben und nehmen.
• Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

• Verbindung zwischen Programminhalten und deinen Führungsaufgaben in einem persönlichen „My Case“-Praxisprojekt.
• KI zur Ideenfindung, Dokumentation oder Risikoanalyse bei „My Case“-Projekten.
• Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für dein Vorhaben.
• Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmergruppe.

Modul 2 – Management Know-how erfolgreich umsetzen

• Übertragung der gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in den konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. 
• Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung.

Modul 3 – Tools für erfolgreiche Führung

• Austausch zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten.

Modul 4 – Neue Wege in der Führung

• Austausch zu den eigenen Erfahrungen bei der Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle.

Modul 5 – Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten und E-Prüfung

Auswertung der Praxisphase

• Vorstellung deiner Erkenntnisse im Praxisprojekt „My Case“.
• Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
• Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

• Situative Führung.
• Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
• Kulturorientierte Führung.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

• Meetings: effizient und effektiv.
• Wirksame E-Mail-Kommunikation.
• Innovationen fördern.
• KI als Sparringspartner zur Vorbereitung schwieriger Gespräche.
• Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
• Vertrauen und Motivation stärken.
• Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

• Teams erfolgreich führen.
• Teamentwicklung gestalten.
• Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
• Die Bedeutung eines Zukunfts-Mindsets im Team.
• Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

• Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
• Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
• Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
• Konstruktive Kommunikation.
• Die eigene Resilienz als Führungskraft ausbauen. 

Ausblick

• Feedback und Reflexion.
• Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
• Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
• Vorbereitung auf die Zertifizierung.

E-Prüfung zur Zertifizierung