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Mut im Management: Das Führungsseminar für Veränderer, Beweger und Gestalter

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ausgestellt für Christine Kiefer am 26.07.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Inhalte

Management und Mut

  • Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt.
  • Treiber sein im Digitalen Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen.
  • Autorität neu denken.
  • Ohne Mut kein Neuanfang: Innovationsprozesse und Transformation mutig starten.
  • Ängste überwinden – Risiken eingehen – Rückgrat zeigen.
  • Erfolg = Mut + Ausdauer + Widerstandskraft (Resilienz).

Mut ausbalancieren

  • Ein Abriss der Mutpsychologie.
  • Wo Mut ist, da ist auch Angst.
  • Das Phänomen „German Angst“.
  • Mut in Krisenzeiten entwickeln und aufrechterhalten.
  • Über-MUT tut selten gut – über den Mangel an Demut.

Mut als Unternehmensvorteil

  • Selbstgefälligkeit und Bequemlichkeit überwinden - Entscheidungen treffen.
  • Wer mutig führt, gewinnt: Was Mut bewirken kann.
  • Zahlen-Daten-Fakten: Mut oder Angst und Ihre Ergebnisse.
  • Mutige Mitarbeiter:innen: Top-Entscheidungen und High-Performance.

Rahmenbedingungen für Mut im Unternehmen

  • Eine Unternehmenskultur für Mut schaffen.
  • Sich genial an der Grenze bewegen: Die Komfortzone kontrolliert verlassen.
  • Das richtige Umfeld für Innovation schaffen.
  • Geteilte Kompetenz schaffen und zulassen.
  • Selbstreflexion und offenes Feedback zulassen.

Mut und Kommunikation

  • Zukunft wird aus Mut gemacht.
  • Kommunikation als Wirtschaftsfaktor.
  • Motivation für mutige Mitarbeiter.

Mut kann man lernen: Mut entwickeln – Ängste besiegen

  • Mutig sein – mutig bleiben.
  • Sich Dissonanzen stellen.
  • Sichere Entscheidungen unter Ungewissheit treffen.
  • Strategien für emotionale Notfälle.

Mutgeschichten und mutige Vorbilder

  • Das eigene Mutspektrum reflektieren.
  • Der Mythos Shackleton.
  • Steve Jobs und sein Mut zur bedingungslosen Innovation.
  • Elon Musk: Mut zum neuen Business und zum Angriff auf die Arrivierten.
Dauer/Format
  • 2 Tage
  • Präsenz-Training
Weiterführende Inhalte