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Corporate Culture und digitale Transformation

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ausgestellt für Claudia Sodl am 26.01.2026 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Corporate Culture: State of the Art

  • Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?
  • Unternehmensidentitäten und Orientierung.
  • Elemente und Einflussfaktoren.
  • Kulturmodelle und Change-Management.

Arbeit 4.0: State of the Art

  • Agilität und VUCA-Welten (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
  • Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
  • Stellenwert der Arbeit: Work-Life-Learning-Integration.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.
  • Performancemanagement: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.

Dreiklang: Strategy, Structure & Corporate Culture

  • Herausforderungen des Geschäftsmodells analysieren und diagnostizieren.
  • Interventionsstoßrichtungen ableiten.
  • Transformation gestalten und steuern.

Corporate Culture und Lernklima

  • Entwicklung und Lernen ermöglichen und einfordern.
  • Umgang mit Fehlern und Gestaltung einer Lernkultur (learning expeditions).
  • Umgang mit Vertrauen und Kontrolle.

Corporate Culture & Leadership

  • Gewünschtes Verhalten erzeugen und Mitarbeitende gewinnen.
  • Selbstverantwortung stärken und einfordern.
  • Kollaboration fördern und verbessern.

Corporate Culture & Changemanagement

  • Kulturelle Prägungen im House of Change.
  • Kompetenzen und Rollen klären.
  • Formate, Tools und Erfahrungswerte für den Cultural Change.
  • Zukunft gestalten! Your Best Cases.

Standortanalyse, Learnings, Austausch, Transfer