Zertifizierte:r ESG Manager:in
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Modul 1 (2 Tage, Präsenz) Titel: Nachhaltigkeit & ESG im unternehmerischen Umfeld verstehen und gestalten
Grundlagen von ESG und zentralen Nachhaltigkeitskonzepten
Chancen und Risiken nachhaltigen Handelns für Unternehmen.
Einführung in das ESG-Ecosystem und die Megatrends.
Wirkungsorientierung als Kern des Nachhaltigkeitsmanagements
Stakeholderanalyse zur Identifikation relevanter Akteure im Nachhaltigkeitskontext.
Das Big Picture: Gesamtkontext der Nachhaltigkeit (u.a. UN, SDGs, OECD-Richtlinien).
Deine Rolle als ESG-Manager:in im aktuellen Unternehmenskontext
KI im ESG-Management: verantwortungsvoller Einsatz, Governance und Anwendungsfälle
Exkurs: Business Case Nachhaltigkeit: Argumente für Entscheidungsträger:innen und die Geschäftsführung aufbereiten.
Exkurs: Zukunftsszenarien und nachhaltige Geschäftsmodelle gestalten.
Modul 2 (3 Std., Online) Titel: Werkzeuge für wirkungsorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement
ESG-Instrumente strukturieren und anwenden.
Stakeholder-Einbindung effektiv planen und umsetzen.
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen (Impact & Financial Materiality).
Von den wesentlichen Themen zur Nachhaltigkeitsstrategie.
Exkurs: Profitorientierung vs. Wirkung – neue Denkmuster im Management.
Exkurs: Innovation, Transformation & Resilienz.
Modul 3 (2 Tage, Online) Titel: Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis
- ESG- und Nachhaltigkeitsinstrumente strukturieren und anwenden.
- Konzeption von ESG-Workshops zum Aufbau eines organisationalen Ecosystems.
- Stakeholder-Einbindung effektiv planen und umsetzen.
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen (Impact & Financial Materiality).
- Nachhaltigkeitsstrategie Schritt für Schritt entwickeln.
- Managementlehre und Nachhaltigkeit: Profitorientierung vs. Wirkung – neue Denkmuster im Management.
- Selbstlerneinheit: Werkzeuge entlang der Sustainable Excellence Roadmap und deren Anwendung im eigenen Unternehmen analysieren.
Modul 4 (3 Std., Online)
Titel: Nachhaltigkeit in Managementsysteme integrieren
ESG in bestehende Managementsysteme einbinden (z. B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EMAS)
Nachhaltigkeit durch Prozessmanagement langfristig in der Organisation verankern
ESG-Controlling: Kennzahlen, Indikatoren und Datenbasis verstehen
Exkurs Verbindungen zwischen Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung aufbauen.
Exkurs: Wertschöpfungsketten und Managementsysteme
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Modul 5 (2 Tage, Präsenz)
Titel: Führung mit Haltung: Selbst- und Team-Coaching im Nachhaltigkeitskontext
Die eigene Rolle und das Mandat im Nachhaltigkeitsmanagement definieren und stärken
Selbstcoaching: motiviert bleiben – auch bei Gegenwind.
Positive Psychologie & systemisches Denken im ESG-Kontext.
ESG-Teams führen, motivieren und begleiten.
Tools für Team-Moderation und co-kreatives Arbeiten.
Der Umgang mit Widerständen: Grundlagen des Change-Managements.
Modul 6 (3 Std., Online) Titel: Nachhaltigkeitsberichterstattung und Nachhaltigkeitskommunikation
Gestaltung von Kollaboration und Partnerschaften für nachhaltige Wirkung.
Vertrauensaufbau durch glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation
Unterschiede zwischen freiwilliger und verpflichtender Berichterstattung (z. B. CSRD/ESRS, VS, DNK, GRI, ISSB/IFRS S2).
Vorbereitung der Abschlusspräsentation.
Modul 7 (1 Tag, Präsenz) Titel: Prüfung
- Ausarbeitung und Präsentation eines aktuellen oder bevorstehenden Projektes aus der eigenen Organisation. Im Anschluss folgt ein kurzer Austausch im Plenum zum jeweiligen Projekt der Teilnehmenden.