Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Strategisches Management
- Strategische Anforderungen und Aufgaben.
- Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
Künstliche Intelligenz im Strategischen Produktmanagement – praxisnah und anwendbar
- Wie KI hilft, Märkte und Kunden besser zu verstehen und Strategien zu entwickeln.
- Trends erkennen: KI-gestützte Analysen.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten im Alltag: strategische Entscheidungen treffen, Produkt- und Portfoliomanagement, mehr Klarheit in der Planung.
- Reflexion: Wo ist KI für meine Arbeit als Senior Produktmanager:in hilfreich – und wo nicht?
Tools und Methoden für Analysen
- Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
- Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.
Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
- Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
- Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.
E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Controlling
- Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
- Strategisches Controlling und Budgetplanung.
- Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
- Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
- Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.
- KI im Controlling:
- Wie kann KI zur wirkungsvollen Planung und Steuerung von Produkten genutzt werden?
- Wie die Veränderungen durch KI im Controlling das Produktmanagement beeinflussen.
Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsrolle und Führungsaufgaben.
- Führungsinstrumente und Führungsstile.
- Führen mit Zielen.
- Kommunikation und Konflikte.
- Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.
Teamführung
- Teamprozesse und Teamleading.
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching
Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren