Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten
Badge
ausgestellt für Helen Stürzer am 19.05.2025 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Modul 1: 2 Tage
Die Rollen des Change Coaches
- Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
- Die richtige Haltung des Change Coaches.
- Kompetenzen und Erwartungen.
- Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.
Der Changeprozess
- Typische Phasen von Veränderungen.
- Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
- Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Hypothesen-Bildung.
- Umgang mit Widerständen und Reframing.
Kommunikation ist Key
- Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
- Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
- Umgang mit Konflikten.
Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern
- Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
- Stress durch „Innere Antreiber“ erkennen und damit umgehen lernen.
- Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
- Die Kraft des konstruktiven Optimismus.
Modul 2: 4 h
- Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
- Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
- Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
- Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.