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General Management für Executives

Badge

ausgestellt für Nicolas Fahl am 31.10.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Modul 1:  Strategie – Klar denken, wirksam ausrichten

  • Klassische und moderne Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien in Form der zehn zentralen Strategietypen.
  • Ordnungselemente: Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenskultur.
  • Strategische Positionierung und Differenzierung.
  • Strategieumsetzung: vom Plan zur Realität.

Modul 2: Operative Excellence – Wert schaffen, Verschwendung vermeiden

  • Rolle des Top-Managements für Exzellenz in der Umsetzung.
  • Lean-Prinzipien, Wertstromdenken und Operational Excellence.
  • Der „Kampf gegen Verschwendung“ – Methoden und Haltung.
  • Fachexpertise des Managements: Mitreden, Verstehen, Steuern.

Modul 3: Kundenorientierung – Märkte verstehen, Kunden begeistern

  • Kundengruppen, Bedürfnisse, Nutzenversprechen.
  • Segmentierung, Personas und Customer Insights.
  • Neue Märkte und die Suche nach „Blue Oceans“.
  • Customer Centricity: Kultur, Prozesse, Daten und Kundenkontaktpunkte („Touchpoints“).

Modul 4: Innovation – Zukunft aktiv gestalten

  • Arten von Innovation: Produkt, Prozess, Markt, Geschäftsmodell, Organisation.
  • Disruption verstehen und bewältigen.
  • Innovationstechniken, -prozess und -management.
  • Umgang mit Unsicherheit und „Failure Culture“.

Modul 5: Finanzen – Klarheit schaffen, Entscheidungen absichern

  • Rentabilität und Wirtschaftlichkeit im Überblick.
  • Liquiditätssteuerung und Cashflow-Verständnis.
  • Grundlagen der Investitionsrechnung.
  • Strategisches Controlling als Führungsinstrument.

Modul 6: Digitalisierung – Potenziale erkennen, Geschäftsmodelle initiieren

  • Verständnis der wichtigsten digitalen Technologien (von IoT, ERP, CRM, SCM, Big Data, KI bis zur Blockchain).
  • Die Rolle digitaler Technologien bei modernen Geschäftsmodellen (wie Netzwerk- und Plattformökonomie).
  • Datenkompetenz im Management: Data Science und datengetriebene Wirtschaftlichkeit.
  • Ausblick in die nächsten digitalen Entwicklungssprünge (wie Web3 und Quantencomputing).

Modul 7: Führung & Veränderung – Menschen bewegen, Wandel gestalten (Impulsmodul)

  • Veränderungsbereitschaft fördern, Widerstand verstehen.
  • Führung in der Transformation: Rollen, Spannungsfelder, Haltung.