Weiterbildung Geprüfte:r Employer Branding Manager:in
Badge
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Modul 1: Grundlagen des Employer Branding und der Employer Value Proposition (2 Tage)
- Einführung in Employer Branding: Definition und Bedeutung von Employer Branding, Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen.
- Aufbau der Employer Value Proposition (EVP): Bedeutung und Einfluss der EVP auf die Arbeitgeberattraktivität, Schritte zum Aufbau einer authentischen und starken EVP.
- Analyse und Strategieentwicklung: Analyse der Arbeitsmarktsituation, Stärken-Schwächen-Analyse als Arbeitgeber, Einbeziehung von Mitarbeiterfeedback in die Markenstrategie.
- Zielgruppenanalyse und Persona-Entwicklung: Segmentierung potenzieller Kandidaten, Entwicklung von Candidate Personas.
- Implementierungsstrategien: Mitarbeiterbeteiligung und -motivation, Strategien für den Roll-out und die nachhaltige Umsetzung.
Modul 2: Agile Umsetzung der Employer Branding Strategie & Change Management (2 Tage)
- Umsetzung der Employer Branding Strategie: Strategie entwickeln, Kennenlernen von OKRs, Vorteile der OKR-Methode.
- Erfolgreiche Umsetzung der Employer Branding Strategie: Integration in die Unternehmensstrategie und Praxisbeispiele.
- Die Employer Branding Strategie kontinuierlich verbessern und agil anpassen: Monitoring und Anpassung, Erfolgsmessung und Optimierung.
- Change Management - Unternehmen nachhaltig verändern: Hilfreiche Werkzeuge, Kulturwandel bewirken.
- Mitarbeiter für das Employer Branding gewinnen: Widerstand und Ängste in Motivation wandeln, psychologische Sicherheit schaffen.
- Vorgehen und Planung: Landkarte der Veränderung erstellen, Stakeholder-Analyse und Machtstrukturen erkennen, Change-Prozesse und das interative Change Canvas zur nachhaltigen Veränderung.
Modul 3: Candidate- & Employee Journey, Externes Employer Branding & Recruiting (1 Tag)
Candidate Experience Management: Definition und Bedeutung der Touchpoints entlang der Candidate Journey, Optimierung der Touchpoints zur Verbesserung der Candidate Experience.
Employee Experience Management: Gestaltung und Bewertung der Employee Journey, Onboarding- und Offboarding-Prozesse und deren Einfluss auf das Employer Branding.
Messung und Analyse: Einsatz von Feedback-Tools und -Methoden zur Erfassung der Mitarbeiter- und Kandidatenzufriedenheit.
Kommunikation und Werbung: Effektive Nutzung von Karriereseiten und Stellenanzeigen, Entwicklung und Einsatz von Social Media Strategien und Content, Überblick und Verzahnung aller relevanten Recruiting.
Datenanalyse und -nutzung: Einführung in Datenanalytik für gezieltes Recruiting, Nutzung von Analyse-Tools zur Optimierung der Recruiting-Prozesse.
Recruitainment und Engagement: Kreative Ansätze wie Gamification zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
Reputationsmanagement: Umgang mit Bewertungsplattformen wie Kununu.
Modul 4: Employer Branding in der Praxis & Prüfungsvorbereitung (0,5 Tage)
- Praxisanwendung: Kollegiale Beratung und Fallstudienarbeit zur Umsetzung des Gelernten, Entwicklung individueller Employer Branding Strategien für das eigene Unternehmen.
- Vorbereitung auf die Abschlussprüfung: Diskussion und Analyse von Business Cases der Teilnehmenden, Klärung offener Fragen und Austausch von Best Practices.
Modul 5: Prüfungsveranstaltung (2 Tage)
- Abschlussprüfung: Schriftliche Ausarbeitung, Präsentation der Projektarbeit und Beratungsgespräch mit Feedback vom Fachexperten.