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Kontinuierliches Transformationsmanagement

Badge

ausgestellt für Susanne Milcher am 06.05.2025 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Change-Vorhaben verstetigen und Transformationen starten
Veränderung der Marktdynamik und die Notwendigkeit von Transformation
Blick auf Organisation mit Luhmann, Kotter, und HR Pioneers
6 Dimensionen von Transformation und Bedeutung struktureller Anpassung
Wie agile Prinzipien auf Strukturen und Organisationen wirken
Strukturmodelle und organisationale Ambidextrie im Unternehmen
Die Bedeutung von Business, Leitung und HR in Transformationen
Kernteams, Sponsoren und Schutzräume für Transformationen
Einfluss und Delegation von wesentlichen Unternehmensentscheidungen
Agiles Arbeiten mit dem Management und Qualifizierungsformate
Strategieprozesse in agilen Organisationen
Selbstorganisation und Wandel im Unternehmen etablieren
Wie Krise, Agilität und Management zusammenspielen
Kill your company und Risikomanagement
Ökosysteme kennen und Stakeholdermanagement im Change
Wie Unternehmen resilienter werden
Bedeutung von Feedback, Fehlerkultur und Konfliktbewältigung in Teams
Unternehmertum, KPI’s und Messbarkeit von Transformationsvorhaben