Retention Management – Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität

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ausgestellt für Franziska Braun am 17.04.2026 durch die Haufe Akademie

Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.

Folgen geringer Mitarbeiterbindung – Effekte hoher Mitarbeiterbindung:
u. a. interne Überzeugungsarbeit, Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke
Ansätze zur optimalen Mitarbeiterbindung
u. a. Betriebswirtschaftliche und psychologische Aspekte, Analyse des Bindungsgrades von Mitarbeitenden, Steuerung der Fluktuation.
Bedeutsame Zielgruppen binden und gewinnen
u. a. Spezialist:innen mit erfolgskritischen Kompetenzen, Engpasskräfte
Die besten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
u. a. Benefits, Gestaltung von Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitsumfeld, Fachkarriere und Führungskarriere als Bindungsinstrumente.
Image und Attraktivität als Arbeitgeber
u. a. Vergütung und Benefits, Alleinstellungsmerkmale identifizieren, Arbeitgebermarke bilden, innovatives Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.
Die Rolle der Führungskräfte
u. a. Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen, Führungsverhalten
Optimierung der eigenen Konzepte
u. a. Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten analysieren, Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und HR,