Ganzheitliches Organisationsdesign und strategische Prozessoptimierung
Badge
ausgestellt für Johanna Homann am 23.09.2024 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Inhalte
Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns
- Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren.
- Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung.
- Anwendungsfälle: Welcher Ansatz ist der Richtige für Ihr Unternehmen?
- Veränderungsbedarf erkennen – Veränderungen richtig initiieren und umsetzen.
Methodisches Rüstzeug für Manager:innen
- Prozesse UND Strukturen: Es braucht immer die gemeinsame Betrachtung!
- Neue optimierte Strukturen mit bestmöglichem Fit zur Strategie mit Orgazign entwickeln.
- Klare Zuständigkeiten, verbesserte Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse schaffen.
- Klare Rollen für Umsetzung der Strategie und die fortlaufende Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen schaffen.
- Optimierte Strukturen in Prozessen abbilden und verankern.
- Strategisch erforderliche Prozesse neu entwickeln und in bestehende Strukturen integrieren.
- Bestehende Prozesse mit agiler Prozessoptimierung verbessern.
- Konsequenzen für die Organisationsstrukturen ermitteln.
- Umsetzung sichern: Den Übergang vom IST zum SOLL begleiten und managen.
Ganzheitliches Organisationsdesign in der Praxis
- Anwendung der erlernten Methoden an einem eigenen Fallbeispiel.
- Übertragen der Management-Sichtweise auf die eigene Unternehmenssituation.
- Erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen und Prozesse.
Dauer/Format
- 2 Tage
- Präsenz Training