Qualifizierungsprogramm: Change Management intensiv
Badge
ausgestellt für Julien Pinto-Soares am 28.03.2024 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Inhalte
Block 1
Grundlagen des Change Managements (CM)
- Definition von CM - Abgrenzung zu Projektmanagement
- Was sieht man - was geschieht im Verborgenen?
- Rationale und emotionale Phasen des CM
- Wirkung v. Veränderungen auf Menschen und Organisation
- Erfolgsfaktoren von CM
- Die sieben Basisprozesse im CM
Gestaltung von Veränderungsvorhaben als Projekt
- Grundlagen d. Systemischen Betrachtungsweise bei CM-Planung und Implementierung
- Wandel starten - Auftragsklärung und Hypothesenbildung
- Analyse-Tools kennen und am eigenen Projekt einsetzen
- Rollen im CM kennen und einordnen, Machtverhältnisse erkennen und nutzen
- Kooperation: Beteiligungs-und Unterstützungssystem
Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses
- Etablierung einer konstruktiven Change Architektur
- Phasen im Veränderungsprozess nutzen
- Widerständen vorbeugen
- Widerstände und Konflikte erkennen
- Bearbeitung von Praxisbeispielen
- Transferaufgabe
Block 2
Die Rolle der Führungskraft in der Veränderung
- Adäquates Kommunikationsdesign
- Kommunikationstools
- Tools und Tipps
- Nachhaltigkeit
- Kreativität
Change Prozess umsetzen und steuern
- Bedeutung von Emotionen
- passende Interventionen - Tools
- 6-Boxen-Modell für Diagnose und Anpassungen
- Möglichkeiten Teamsteuerung, Steuerungsimpulse
- Als Führungspersönlichkeit Steuerung des Wandels beeinflussen
- Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein
Mit schwierigen Situationen umgehen
- Kardinalfehler bei Implementierung vermeiden
- Wrap-up: 7 Basisprozesse nutzen
- Erfolgsfaktoren für CM
- Gelerntes nutzen
Dauer
- 6 Tage (2 Blöcke von je 3 Tagen)